Transforme o seu negócio em uma rede de franquias

de sucesso

Preencha o formulário abaixo e nossa equipe vai te ligar para entender mais sobre seu negócio (faturamento, tempo de mercado, lucratividade), e como transforma-lo em franquia.

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Vantagens de expandir com formatação de franquias

REDUÇÃO DA CARGA TRIBUTÁRIA 

Como cada unidade é uma empresa diferente, os encargos tributários são muito menores.

MINIMIZAÇÃO DE RISCOS TRABALHISTAS

Não há vínculo empregatício entre os franqueados, seus funcionários e a franqueadora

AUMENTO DA LUCRATIVIDADE

Quanto mais os franqueados lucram, mais a franqueadora cresce e investe em inovação e novos produtos/serviços.

CRESCIMENTO COM CAPITAL DE TERCEIROS

Faça a sua marca ser reconhecida a nível nacional por meio das unidades franqueadas espalhadas pelo país.

GANHO EM ESCALA

Quanto mais unidades, mais vantagens. As compras serão mais baratas e o investimento em propaganda será muito maior. 

AUMENTO DA VISIBILIDADE DA MARCA

Em um país de tamanho continental é difícil chegar a todos os lugares e as franquias são uma excelente opção para expandir de forma rápida.

O que é formatação de franquias

Como transformar o meu negócio em uma franquia

Pré-requisitos para se tornar uma rede de franquias

1º

Viabilidade financeira: negócio testado e aprovado

• Ter uma operação saudável financeiramente, o negócio precisa estar lucrando;
• Comprovar os resultados esperados.

2º

Qualidade x padrão

• O proprietário deve ter talento individual para o negócio – um dono de restaurante, por exemplo, precisa entender sobre cozinhar para saber os melhores ingredientes, receitas que dão bons resultados, boas marcas fornecedoras, etc
• O negócio precisa ter escalabilidade. Nesse sentido, ele deve ser replicável, ou seja, ter uma estrutura mínima em que as unidades podem se orientar, como identidade visual, por exemplo.

3º

Estrutura adequada

• O negócio não pode ter alto grau de informalidade;
• Deve haver uma boa logística e abastecimento estruturados para, por exemplo, ser possível disponibilizar os produtos aos franqueados;
• Ter disponibilidade e competência para oferecer suporte ao franqueado, bem como treinamentos e capacitações.

4º

Cultura organizacional

• O gestor precisa ter habilidade em dialogar;
• Conseguir ter parceiros comerciais;
• Entender que o franqueado é um parceiro, e não funcionário;
• Ser flexível.

Por que escolher a Goakira

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Inspire-se, em menos de 10 minutos, com o que alguns dos nossos maiores clientes tem a dizer sobre suas relações com a Goakira ao longo dos anos.

Franquia Di Santinni

• Franquia de Calçados Multimarcas
• Mais de 4.500 colaboradores
• Lojas com foco no Público C
• 110 lojas em 10 Estados
• 41 anos de mercado
• Entrevista com Diego Caravaca
• Head de Expansão e Operações

Franquia Korin

• Empresa especialista em tecnologia e produção de alimentos naturais e orgânicos no Brasil
• 10 lojas de supermercados: 6 franquias e 4 lojas próprias
• Presentes em 3 Estados Brasileiros
• A Korin se destaca por oferecer alimentos que promovem a saúde e o bem-estar dos consumidores
• Empresa com mais de 60 anos de mercado
• Entrevista com Reginaldo Morikawa, diretor superintendente da Korin

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