Inteligência de Canais & Go-To-Market
Como e onde sua empresa deve estar para maximizar o lucro?
Não deixe o crescimento da sua empresa ao acaso.
Criamos a estratégia de Inteligência de Canais e Go-To-Market para definir os canais de venda mais lucrativos para o seu negócio — seja franquia, loja própria, e-commerce, licenciamento ou marketplaces.
A Goakira apoia empresas na definição e estruturação, reduzindo riscos e potencializando resultados:
O desafio de crescer no mercado atual
Muitas empresas estagnam porque tentam crescer usando o canal errado ou entram em conflito dentro de suas operações (próprias/terceiras, físicas/digitais).
Veja os 4 sintomas da falta de inteligência de canais
Dependência perigosa
Sua empresa é refém de um único canal de vendas.
Conflito de canais
Suas vendas de um canal "roubam" clientes de outro canal, ou não crescem da maneira adequada.
Custo de oportunidade
Você está perdendo mercado porque não sabe se o seu produto performaria melhor em outros formatos.
Estrutura pesada
Você tenta escalar, mas os custos operacionais crescem mais rápido que o faturamento.
A Inteligência de Canais & Go-To-Market nasce para resolver esses pontos de forma estruturada e estratégica.
Um ecossistema completo para crescer com consistência
A Goakira atua com uma visão integrada de negócio, baseada em consultoria, educação e pesquisa, conectando estratégia, operação e mercado.
Soluções sob medida
para seus desafios
Capacitação de equipes
para alta performance
Análise estratégica de dados, tendências e oportunidades
Tudo isso sustentado por um método validado, com resultados comprovados no Brasil e no exterior.
Por que escolher a Goakira?
+1.600
projetos realizados no Brasil e no exterior
(ISO 9001)
Método reconhecido
há 10 anos
Destaque
Fornecedor ABF nos
anos 2023 e 2025
2x mais
projetos ativos e
em crescimento
Expandimos marcas e multiplicamos resultados.
Mais de 1.600 projetos realizados nos últimos 12 anos
O que é o Projeto de Inteligência
de Canais & Go-To-Market
É um projeto estratégico que define como, onde e com qual modelo sua empresa deve ir ao mercado, considerando:
Novos canais e formatos de atuação
Sustentabilidade financeira e segurança jurídica
Estrutura operacional
e de suporte
Potencial real
de expansão
Tudo conectado à realidade do seu negócio e às demandas do mercado.
Nossa metodologia: da estratégia à ação
O projeto é desenvolvido em 7 etapas estruturadas, ao longo de aproximadamente 5 a 6 meses:
1. Kick-off & Imersão no Negócio
Entendimento profundo da operação atual, cultura, estrutura e jornada do cliente.
2. Análise de Mercado & Concorrência
Estudo de mercado, concorrentes, tendências e benchmarking de melhores práticas.
3. Análise Departamental & Estrutural
Diagnóstico da cadeia de valor, estrutura organizacional e gaps de escalabilidade.
4. Desenho do Modelo de Negócios
Definição dos canais e formatos ideais (franquias, lojas próprias, ecommerce, licenciamento, entre outros) e seus papéis no ecossistema.
5. Viabilidade Financeira
Modelagem financeira completa, análise de CAPEX, payback e ponto de equilíbrio.
6. Estudo e Plano de Expansão
Mapeamento de mercados potenciais e definição de um plano faseado de crescimento.
7. Roadmap de Go-To-Market
Plano de ação com prioridades, quick wins, cronograma e governança para implementação.
O que você recebe ao final do projeto
Diagnóstico estratégico completo
Relatórios de mercado e concorrência
Desenho do ecossistema de canais
Modelos financeiros e análise de viabilidade
Plano de expansão faseado
Roadmap estratégico de Go-To-Market
Tudo consolidado em um relatório final estruturado, pronto para orientar decisões e próximos passos.
Vamos transformar o seu negócio?
Se você busca crescer com clareza estratégica, segurança
e visão de longo prazo, o Projeto de Inteligência de Canais
& Go-To-Market é o próximo passo.
Fale com a Goakira e descubra como potencializar
o crescimento da sua marca
