Estrutura fraca
Não há definição clara de papéis, governança, rotinas de suporte e responsabilidades da franqueadora.
Treinamento executivo presencial
Você já formatou sua franquia. Agora precisa implantar a franqueadora e começar a expandir com método.
Um programa intensivo para empresas que precisam estruturar a implantação da franqueadora, organizar o início da expansão, preparar a operação da rede e adotar uma gestão mais orientada por processos, indicadores e tecnologia.
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Palestrantes com visão estratégica, operacional e jurídica
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Case real com a expansão da Oggi Sorvetes
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Entregáveis práticos para implantar a franqueadora
O desafio real
A maioria das franqueadoras novas não falha no modelo. Falha na implantação do sistema que sustenta a rede.
Depois da formatação, muitas empresas imaginam que o próximo passo é apenas vender franquias. Na prática, o ponto crítico está em estruturar a franqueadora, organizar a expansão, preparar a operação e criar uma base de gestão capaz de escalar.
Expansão improvisada
Falta um funil comercial profissional, marketing de captação, critérios de seleção e acompanhamento dos candidatos.
Gestão sem visibilidade
A rede começa sem indicadores, sem rotina de consultoria de campo e sem tecnologia para ganhar produtividade e padronização.
Franquias são sistemas. E sistemas exigem processos, governança, indicadores, rotinas de acompanhamento e tecnologia especializada.
Este treinamento foi desenhado para transformar a fase pós-formatação em um plano concreto de implantação da franqueadora e início da expansão.
A transformação
O que sua empresa vai construir durante o treinamento
Uma jornada executiva para sair da teoria e montar a base da franqueadora que será responsável por crescer a rede com mais consistência.
Implantação da franqueadora
Estrutura mínima, governança, áreas críticas, papéis e rotina inicial de funcionamento da franqueadora.
Expansão organizada
Plano de expansão, territórios, funil comercial, marketing de captação e etapas de avanço dos candidatos.
Seleção de franqueados
Critérios, checkpoints, roteiro de reunião e processo decisório para aprovar com mais segurança.
Onboarding e implantação
Passos de entrada do franqueado, cronograma de implantação e preparação da unidade para abertura.
Consultoria de campo
Modelo básico de acompanhamento, suporte à rede, prioridades operacionais e estrutura de apoio ao franqueado.
Indicadores da rede
Indicadores operacionais, financeiros e de expansão para acompanhar a evolução da rede desde o início.
Programa executivo
Uma agenda pensada para conduzir a empresa da pós-formatação ao início da expansão
O conteúdo integra estratégia, expansão, operação, jurídico, gestão da rede e o papel da tecnologia na escalabilidade da franqueadora.
Estrutura do treinamento
- Abertura estratégica e alinhamento do papel da franqueadora
- Módulos executivos com exercícios e workshops aplicados
- Case real de expansão com franqueador convidado
- Palestra jurídica sobre riscos e governança da rede
- Plano de ação final para os 90 dias seguintes
Módulos principais
- Mentalidade de franqueador
- Estrutura da franqueadora e governança
- Plano de expansão e estratégia territorial
- Funil de expansão, marketing e CRM de franquias
- Processo de venda de franquias
- Processo de seleção de franqueados
- Onboarding e implantação da unidade franqueada
- Consultoria de campo e gestão da rede
- Indicadores de performance da rede
Tecnologia e escalabilidade
Franqueadoras que crescem com consistência combinam método de gestão com tecnologia especializada
Além da estratégia e da operação, a implantação da franqueadora também passa pela escolha de ferramentas que tragam mais controle, produtividade, padronização e visibilidade sobre a rede.
Durante o treinamento, os participantes também terão contato com referências práticas sobre como a tecnologia pode apoiar a implantação e a escalabilidade da franqueadora.
Isso inclui temas como expansão com alta performance, dashboards, consultoria de campo, central de atendimento ao franqueado, gestão de indicadores e automação de processos críticos da rede.
Palestrantes
Visão estratégica, operacional e jurídica no mesmo programa
Uma composição pensada para ajudar a empresa a implantar a franqueadora com profundidade prática e segurança na execução.
José Fugice
Especialista em varejo, franquias e expansão de redes. Atua na estruturação de negócios, implantação de franqueadoras e crescimento de operações com foco em resultado.
Expansão, implantação da franqueadora, gestão da rede e visão estratégica do programa.
Patrícia Cotti
Executiva com experiência em expansão, operação e estruturação de redes. Traz uma visão prática sobre implantação, suporte à rede e execução da franqueadora.
Estrutura da franqueadora, implantação da unidade, consultoria de campo e gestão operacional.
Thais Kurita Monegaglia
Advogada especialista em franchising, com foco em riscos, boas práticas jurídicas da rede, uso correto da COF e relacionamento com franqueados.
Aspectos jurídicos da expansão, governança legal e prevenção de conflitos.
Materiais entregues
Ferramentas para sair do treinamento com base prática de execução
Os participantes recebem uma estrutura inicial para acelerar a implantação da franqueadora e organizar a expansão com mais clareza.
Checklist de implantaçãoEtapas essenciais para estruturar a franqueadora.
Plano de expansãoModelo para metas, territórios e estratégia comercial.
Funil de expansãoFluxo de captação, qualificação e avanço dos candidatos.
Roteiro de reuniãoGuia para conduzir reuniões com candidatos a franqueado.
Checklist de seleçãoCritérios e checkpoints para avaliação dos candidatos.
Modelo de onboardingPassos iniciais de entrada do franqueado na rede.
Modelo de consultoriaBase para rotina de acompanhamento de campo.
Dashboard da redeIndicadores mínimos para acompanhar performance.
Inscrições abertas
Implante sua franqueadora com mais método, segurança e capacidade de escala.
Evite erros comuns da fase inicial de expansão e prepare sua empresa para iniciar a venda de franquias com estrutura, governança, indicadores e uma visão mais profissional da gestão da rede.
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