Um dia intensivo para quem precisa estruturar a franqueadora, organizar a expansão e criar as bases que vão sustentar o crescimento da rede — antes que o improviso tome conta.
Este programa foi desenhado para empresas que já passaram pela formatação — e que agora enfrentam o momento mais crítico do franchising: a implantação.
Tem o modelo estruturado e a COF em mãos, mas ainda não montou a franqueadora, não tem funil de expansão e quer começar do jeito certo — sem improvisar.
Pode ter até alguns franqueados, mas a operação está improvisada: sem funil definido, sem rotina de campo, sem indicadores — e a sensação de que a rede está saindo do controle.
"Depois da formatação, muitas empresas acham que o próximo passo é só vender franquias. Na prática, o ponto crítico está em estruturar a franqueadora que vai sustentar essa rede."
Sem papéis definidos, sem governança, sem rotinas de suporte — a operação começa improvisada e escala o caos.
Sem funil comercial, sem critérios de seleção e sem marketing de captação estruturado, os candidatos não avançam.
A rede começa sem indicadores, sem consultoria de campo e sem tecnologia. Quando cresce, não tem como gerenciar.
Sem onboarding estruturado e sem suporte consistente, a relação com o franqueado começa mal e fica difícil de recuperar.
Uma jornada sequencial que constrói a base completa da franqueadora — da mentalidade ao dashboard de indicadores.
Não é só conteúdo. Cada participante sai com materiais estruturados para acelerar a implantação da franqueadora.
Cesar Mazieiro, Head de Franchising da Oggi Sorvetes, compartilha de forma aberta os erros, os acertos e os indicadores que passaram a acompanhar depois que a rede começou a ganhar escala.
Vagas limitadas para garantir profundidade e interação. Se você está no momento certo, este é o próximo passo.
Garantir minha vaga →São Paulo – SP · 1 dia intensivo · 8h presenciais · Turma limitada